Welche Lizenzmodelle gibt es?
Informationen über unsere Lizenzmodelle finden Sie hier (Link hinterlegen).
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Der Prozess Workforce Evolution® und das zugehörige Tool bieten eine einzigartige Herangehensweise, um den Herausforderungen der neuen Arbeitswelt gegenüber zu treten. Während Programme, wie beispielsweise Excel, bisher eine Möglichkeit geboten haben, auf Basis von Kennzahlen, Listen und Diagrammen Daten zu verwalten und zu kalkulieren, bietet Workforce Evolution® einen ganzheitlichen Ansatz an. Neben der Durchführung einer umfassenden Analyse, Zielbild-Definition entlang der notwendigen Kernaufgaben und der Erfassung der vollständigen Ist-Situation, eröffnet W::E® eine umfängliche Identifikation von Risiken, notwendigen Changes und die Ermittlung des finalen Transformationsplans. Außerdem werden sowohl operative als auch strategische Analyse-Prozesse in aktuellen Profilen und Kernaufgaben in W::E® synchron gehalten.
Ihre Daten werden von der Zukunftsagenten GmbH nicht weiter genutzt. Sollten Sie Unterstützungsleistungen in Anspruch nehmen, werden ihre Daten von den Zukunftsagenten nur zum Zwecke der von Ihnen angeforderten Leistung verwendet. Der Workforce Evolution Designer® ist eine cloudbasierte SaaS Lösung. Die Daten werden in Deutschland gespeichert. Aus Daten mit Personenbezug, z.B. Mitarbeiterbefragungen oder Interviews, werden grundsätzlich anonymisierte Bewertungen entnommen. Dies erfolgt u.a. in Form einer Mittelwertbetrachtung. In Fällen von stärkeren Schwankungen oder sehr uneinheitlichen Bewertungen werden entsprechende Nachbefragungen durchgeführt. Die Übernahme erfolgt online, während entsprechender Workshops oder per Import aus qualifizierten Excel-Dateien.
Der bewährte Workforce Evolution® Prozess bildet die Grundlage der zugehörigen SaaS-Lösung Workforce Evolution Designer®.
Ja, Sie können die Fragestellungen und Attribute, mit denen die Kernaufgaben definiert werden auf konkrete Problemstellungen und Bedürfnisse anpassen. Die Attribute, welche die Kernaufgaben definieren, sind dazu gedacht die individuellen Problemstellungen und Bedürfnisse Ihrer Organisation darzustellen. Im Designer, einem Bereich des Workforce Evolution Designers®, können Sie aus den Attributen auswählen oder ergänzen weitere Attribute und prägen sie so aus, wie es für Ihre Organisation angemessen ist. Die gesamten Fragestellungen und Attribute sind individualisierbar.
Es besteht die Möglichkeit den Fokus in nur ausgewählten Unternehmenseinheiten zu legen. Bei Bedarf lässt sich anschließend eine Ausweitung auf das ganze Unternehmen vornehmen.
Das ist immer abhängig von den individuellen Anforderungen des Unternehmens. Erfahrungsgemäß lässt sich ein Zukunftsbild innerhalb weniger Monate erarbeiten. Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot: info@zukunfts-agenten.com
Ein W::E®-Projekt wird optimal unter Beteiligung aller Bereiche umgesetzt. Jedoch können Projekte auch in einem einzelnen Unternehmensbereich zielführend umgesetzt werden. Aktiv involviert werden alle Mitarbeiter, die von einem W::E® Projekt betroffen sind.
Ein Projekt mit Workforce Evolution® kann sowohl eigenverantwortlich als auch begleitet von den Zukunftsagenten durchgeführt werden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten wie wir als Zukunftsagenten und unsere Partner Sie bei einem W::E® Projekt unterstützen können. Diese variieren in ihren Grad des Involvements. Von einer aktiven Umsetzung eines Projektes, über eine steuernde Rolle, bis hin zum Shadowing, bieten wir auf ihre Bedürfnisse angepasste Leistungen an. Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot: info@zukunfts-agenten.com
Die Ergebnisse der Projekte werden dem Kunden in digitaler Form zugesandt. Begleitet von der Software, stellt der Durchlauf des W::E® Prozesses den Einstieg in einen nachhaltigen Transformationsprozess dar. Wir empfehlen, aufgrund von Struktur- und Organisationsveränderungen, verändernde Anforderungen an Arbeit und der Mitarbeiterattraktivität eine fortlaufende Nutzung des Workforce Evolution Designers®. Die aktuellen Analyse-Prozesse und notwendige Changes werden im Verhältnis der Unternehmensziele fortlaufend synchronisiert und koordiniert.
Ja, W::E® bietet neben den strategischen Output auch mehrere operative Mehrwerte an. W::E® unterstützt in dem Prozess festzustellen, welche Trends für die Organisation in Zukunft relevant sein werden. Es gewährleistet eine stabile Basis, durch die Schaffung neuer (digitaler) Wurzeln und einer neuen strategischen, sowie operativen Umgebung. Darauf aufbauend lassen sich bspw. Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte ganzheitlich auf- und umsetzen, was maßgeblich für den Erfolg der Projekte ist. Außerdem stößt W::E® Entwicklungen in wichtigen Trendbereichen an. Sie schafft dort, wo es möglich ist, die Bedingungen für eine verstärkte virtuelle Zusammenarbeit, wodurch sich Arbeitsort und Arbeitszeit flexibler gestalten lassen.
Außerdem ermöglicht W::E® einen strukturierten Ansatz bei der Gestaltung von maßgeschneiderten Mitarbeiterrichtlinien und Daten, um die Anforderungen an die Stelle, den Arbeitsstil, die Risiken, der Top-Bindung und die optimalen Arbeitsbereiche für die Art der geleisteten Arbeit zu verstehen. Mit W::E® wird eine solche Anpassung nicht übermäßig teuer, komplex und unüberschaubar. Die mit W::E® erarbeiteten Profile ermöglichen die Definition eines konkreten Zukunftsbildes anhand von Aufgabenprofilen, den sogenannten Future Families. Anhand dieser lassen sich mit W::E® beispielsweise auch Stellenprofile erstellen und ein Organisations-Designs in Form von Organigrammen abgebildet werden. Im Wesentlichen managed W::E® "die zukünftige Belegschaft", indem es die Personalarbeit für den einzelnen Mitarbeiter relevanter macht.
Der Workforce Evolution Designer® ist eine cloudbasierte SaaS Lösung. Die Nutzung der Software erfolgt daher über die Cloud der Zukunftsagenten GmbH, die unseres Partners SAP oder kann in die unternehmenseigene Infrastruktur implementiert werden.
W::E® unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen, indem Sie Ihr individuelles Zukunftsbild entwickeln und konkrete Handlungsmaßnahmen ableiten. Ob ein Projekt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, hängt also nicht von Ihrer Mitarbeiterzahl ab, sondern von den Herausforderungen und Veränderungen, welche die neue Arbeitswelt an Ihre Organisation stellt.
Im Workforce Evolution Designer® legen Sie Aufgabenfamilien an, welche das Zukunftsbild Ihrer Organisation bestimmen. Das Tool zeigt Ihnen mittels einer GAP-Analyse konkret auf, wie Sie Ihre Kapazitäten aus dem IST in das SOLL übertragen, und wo in Ihrem Unternehmen noch Gaps offen sind, um das Zukunftsbild zu realisieren. Außerdem werden Ihnen Handlungsmaßnahmen aufgezeigt, welche es Ihnen ermöglichen entsprechende Lücken zu schließen.
Die herkömmliche strategische Personalplanung ist ein proaktiver Ansatz, der die Mitarbeiter einer Organisation an die strategischen Prioritäten anpasst. Damit analysieren Organisationen ihre derzeitigen Mitarbeiter anhand jetziger Anforderungen, ermitteln die Lücken und entwickeln Pläne zur Überwindung von Barrieren. Allerdings verändert sich die Art der Arbeit: Wo findet Arbeit statt, wer oder was arbeitet, wann geschieht Arbeit und welche Fähigkeiten sind dafür erforderlich? Was geschieht, wenn diese Änderungen schneller erfolgen, als jeder Planungszyklus mithalten kann? Dies ist der Unterschied zwischen der herkömmlichen und zukünftigen Planung. Die W::E®-Familien stellen Aufgabenbündel dar und werden in W::E® sowohl für das IST der Organisation ausgeprägt, als auch für das Zukunftsbild der Organisation (dann nennen wir sie „Future Families“). Aus einer oder mehreren „Future Family“ entstehen Job Roles, die schließlich mit Mitarbeiterprofilen gematcht werden können. Es ergeben sich Potentiale und Mehrwerte aus unterschiedlichen Bereichen sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter. Das ermöglicht eine GAP Analyse zwischen der heutigen Situation und den zukünftigen Bedingungen.
Nein, W::E® ist eine SaaS Lösung, welche vom gesamten Unternehmen genutzt wird.
Die Arbeitswelt befindet sich auf dem Weg in die nächste Evolutionsstufe, beeinflusst durch die steigende Relevanz der Megatrends, wie etwa Globalisierung, Flexibilisierung, Individualisierung und insbesondere New Work stehen Organisationen vor großen Herausforderungen: zum Einen soll die Arbeitswelt so transformiert werden, dass sie den Anforderungen der Märkte und des Unternehmens gerecht werden und zum Anderen werden diese Anforderungen in die Organisation übersetzt. Mit dem Workforce Evolution Designer® wird der Weg in die Zukunft klarer – entschieden – analysiert – geplant. Die Software ermöglicht eine innovative, strukturierte und systemische Analyse von Unternehmen. So befähigt die Software Unternehmen dazu, eine planvolle Organisationsentwicklung vorzunehmen.
Es besteht die Möglichkeit Schnittstellen zu verschiedenen Dritt-Systemen und Lösungen zu etablieren. Kontaktieren Sie uns gerne für eine individuelle Anfrage: info@zukunfts-agenten.com
Informationen über unsere Lizenzmodelle finden Sie hier (Link hinterlegen). Kontaktieren Sie uns gerne für ein individuelles Angebot: info@zukunfts-agenten.com
Jeder berechtigte und eingearbeitete Mitarbeiter kann mit der Software arbeiten. Beispielsweise können Abteilungen, wie die HR mit W::E® Strategieentwicklungen, operative Planungen oder die Organisationsentwicklung steuern. Auch einzelne Fachbereiche können W::E® nutzen, um interne Aktivitäten miteinander abzustimmen, das Projektvorhaben zu synchronisieren oder Potentialidentifikation über Abteilungen hinweg zu finden. Auch externe Beratungen können W::E® nutzen.
Die Entscheidung trifft jeder berechtigte und eingearbeitete Mitarbeiter.
Die Ergebnisse und die bis dahin erarbeiteten Inhalte werden dem Kunden in digitaler Form zugesandt.
Die Ausbildung befähigt die Teilnehmer, die Arbeitswelt der Zukunft aktiv zu gestalten und Megatrends wie Digitalisierung in umsetzbare Managementmodelle zu übersetzen – so, wie es zu Ihnen und Ihren Unternehmen passt. Ein hoher Praxisanteil und interaktive Lehrmethoden ermöglichen eine hohe Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte. Der Teilnehmerkreis für die Weiterbildung ist für Manager, Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter (m/w/d) interessant, die ihr Unternehmen auf die Arbeitswelt der Zukunft ausrichten möchten. Der Umfang des Lehrgangs beträgt 7 Tage.